קורס ניהול פרויקטים מתקדם
אודות הקורס
בשנים האחרונות המושג PMO הפך ל"דבר החם" בעולם ניהול הפרויקטים. תפקידו העיקרי של מנהל הפרויקטים (PMO – Project Management Office) הינו לתאם ולתקשר בין כל התוכניות והפרויקטים בארגון ולהיות מרכז ומנווט את אנשי המקצוע בכלל זה ראשי צוותים, פיתוח, הנדסה, שיווק וכו' בניהול ויישום הפרויקט
חברת PROJECT POINT מזמינה אתכם להצטרף לקורס ניהול פרויקטים מתקדם. הקורס כולל מתודולוגיות חדשניות וכלי ניהול מתקדמים המכשירים את הבוגרים שלנו להשתלב בתחום בשוק העבודה.
- היכן: הקורס יתנהל באזור המרכז.
- משך הקורס: 60 שעות אקדמאיות.
- מידע נוסף: הקורס יתנהל בקבוצות מצומצמות (עד 20 משתתפים), בכיתה מחשבים מאובזרת.
קהל היעד
הקורס מיועד למנהלים אקדמאים והנדסאים המעוניינים להשתלב במשרות ניהול פרויקטים ולהתמקצע בתור אנשי PMO ו/או למנהלי פרויקטים בעלי ניסיון מוכח.
תכני הקורס
- הקניית ידע מעשי בתחום ניהול פרויקטים ויצירת עניין בתחומי ניהול פרויקטים.
- לימוד מונחים ומתודולוגיות ניהול פרויקטים בהתאם ל -®PMBOK בשילוב דוגמאות וניתוחי מקרה מהארץ ומהעולם.
- סדנת MS-PROJECT לימוד ותרגול
- הכנת פרויקט גמר קבוצתי בהתאם למתודולוגיות שנלמדו.
סילבוס קורס
- מבוא לניהול פרויקטים
- לימוד מתודולוגיות בניהול פרויקטים
- הגדרה ובניית חבילות עבודה.
- תכנון לו"ז פרויקט
- תכנון וניהול משאבים בפרויקט
- תכנון תקציב בפרויקט
- ניהול פרויקטים סטוכסטי
- ניהול סיכונים בניהול פרויקטים
- ניהול בקרה ומעקב בניהול פרויקטים.
תוכנת 2013MSP :
- הזנת פעולות ועריכת פעולות.
- אילוצים גמישים וקשיחים, אבני דרך, תאריכי יעד, ערסלים במס' רמות.
- עריכת קו זמן ופיתוח לו"ז לפרויקט, סוגי לוחות זמן.
- תצוגות ועיצובים.
- דיון על הנתיב הקריטי.
- מרווחי זמן TF/FF סוגי קשרים.
- משאבי פרויקט ,ח"ג, עלות עבודה ,עלות ,עלויות קבלניות .
- הזנת משאבים .
- ניתוח הקצאות יתר.
- תזמון משאבים.
- ניתוח דו"חות.
- ניתוח סטטיסטיקות.
- סיכומים, הדפסות,עיצוב וכדו'.
- פרויקט גמר + סימולציה
דרישות קדם
- תואר אקדמאי/מהנדס/הנדסאי.
- ניסיון בתחום תפ"י, רכש, תפעול וכו.
- יכולת התנסחות בכתב ובע"פ בעברית ובאנגלית.
- הקבלה לקורס מותנית בראיון אישי.
הקורסים יתקיימו במהלך חודש מרץ 2018, (מספר קורסים במקביל).
למסיימים תוענק תעודת סיום מטעם PROJECT POINT
